Trong môi trường công nghiệp toàn cầu được định hình bởi sự thay đổi nhanh chóng, tiến hóa công nghệ và sự phức tạp xã hội ngày càng tăng, các công ty được kêu gọi làm nhiều hơn là chỉ cung cấp sản phẩm và hiệu suất. Họ được kỳ vọng hành động có trách nhiệm — đóng góp vào tăng trưởng bền vững không chỉ về kinh tế mà còn về xã hội.

Tại Cyklop, trách nhiệm này được gắn liền trong các giá trị của chúng tôi. Là một tập đoàn quốc tế với truyền thống công nghiệp lâu đời, chúng tôi tin rằng thành công bền vững được xây dựng trên con người. Đổi mới, xuất sắc trong vận hành và tập trung vào khách hàng đều bắt đầu từ một yếu tố thiết yếu: đội ngũ hòa nhập, có kỹ năng và có động lực.

Trên toàn Tập đoàn, cam kết của chúng tôi đối với các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm phản ánh niềm tin rằng tăng trưởng dài hạn phải đi đôi với đóng góp xã hội. Hòa nhập không phải là sáng kiến song song — đó là một phần của cách chúng tôi hoạt động.

Hòa nhập tại Cyklop Ý: Biến Giá trị thành Hành động

Tại Cyklop Ý, chúng tôi chuyển đổi các nguyên tắc này thành hành động cụ thể trong cộng đồng địa phương. Cách tiếp cận hòa nhập của chúng tôi tập trung đặc biệt vào hai lĩnh vực quan trọng:

• Hội nhập người tị nạn đang tìm kiếm con đường việc làm có cấu trúc
• Hòa nhập người khuyết tật vào các vai trò công việc có ý nghĩa

Chúng tôi tin rằng tiếp cận việc làm là một trong những công cụ mạnh mẽ nhất để xây dựng phẩm giá, sự độc lập và ổn định lâu dài. Đối với các công ty, đây cũng là cơ hội để mở rộng nguồn nhân tài, củng cố văn hóa đội ngũ và đóng góp tích cực cho xã hội.

Thay vì coi hòa nhập như một nghĩa vụ xã hội tách biệt khỏi hoạt động kinh doanh, chúng tôi tích hợp nó trực tiếp vào quy trình sản xuất và tổ chức của mình.

Tạo Con đường, Không phải Ngoại lệ

Một ví dụ về cam kết này là hành trình của Shadahat, một học viên trẻ tại cơ sở sản xuất máy phân phối băng Zucchelli của chúng tôi.

Xuất thân từ Bangladesh, Shadahat đến châu Âu để tìm kiếm cơ hội và sự ổn định. Thông qua sự hợp tác của chúng tôi với các tổ chức địa phương hỗ trợ hội nhập người tị nạn, anh bắt đầu hành trình chuyên nghiệp tại Cyklop Ý với vai trò thực tập sinh trong bộ phận sản xuất.

Đây không phải là sự sắp xếp mang tính biểu tượng. Đó là một chương trình thực tập có cấu trúc được thiết kế để cung cấp đào tạo thực hành, hướng dẫn và khả năng phát triển chuyên nghiệp.

Được hỗ trợ bởi người hướng dẫn Francesca, Shadahat dần dần phát triển các kỹ năng kỹ thuật và sự tự tin. Trong khi những thách thức giao tiếp ban đầu đòi hỏi sự kiên nhẫn và thích nghi, trải nghiệm đã nhanh chóng phát triển thành mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ.

Trong suốt khóa học nghề kéo dài một năm, anh đã thể hiện sự cống hiến, đáng tin cậy và ý chí học hỏi mạnh mẽ. Ngày nay, anh là thành viên đội ngũ được đánh giá cao, đóng góp tích cực vào sản xuất.

Câu chuyện của anh phản ánh một nguyên tắc quan trọng: hòa nhập không có nghĩa là hạ thấp tiêu chuẩn. Nó có nghĩa là tạo ra quyền truy cập công bằng vào cơ hội trong khi duy trì cùng kỳ vọng về chất lượng, trách nhiệm và hiệu suất.

Hòa nhập và Khuyết tật: Mở rộng Sự tham gia

Ngoài việc hội nhập người tị nạn, Cyklop Ý cũng tích cực tham gia vào việc bao gồm các cá nhân khuyết tật vào các vai trò có ý nghĩa trong tổ chức của chúng tôi.

Chúng tôi làm việc chặt chẽ với các cơ quan địa phương và dịch vụ việc làm để xác định các cơ hội phù hợp với năng lực cá nhân và nhu cầu hoạt động. Cách tiếp cận này đảm bảo rằng hòa nhập là bền vững và tích hợp — không phải tạm thời hay mang tính biểu tượng.

Khi được hỗ trợ đúng cách, các khả năng đa dạng đóng góp vào sự ổn định của đội ngũ, sự chú ý đến chi tiết và cam kết mạnh mẽ. Hơn nữa, nơi làm việc hòa nhập nuôi dưỡng sự đồng cảm, hợp tác và giao tiếp nội bộ mạnh mẽ hơn trên tất cả các phòng ban.

Hòa nhập củng cố văn hóa.

Luận cứ Kinh doanh cho Trách nhiệm Xã hội

Thường có sự hiểu lầm rằng trách nhiệm xã hội cạnh tranh với hiệu quả hoạt động. Kinh nghiệm của chúng tôi cho thấy điều ngược lại.

Các hoạt động hòa nhập đóng góp vào:

• Sự gắn kết đội ngũ mạnh mẽ hơn
• Sự tham gia và lòng trung thành cao hơn
• Góc nhìn rộng hơn trong giải quyết vấn đề
• Danh tiếng doanh nghiệp được nâng cao
• Tính bền vững của lực lượng lao động dài hạn

Trong môi trường sản xuất nơi lao động có kỹ năng ngày càng có giá trị, việc mở rộng tiếp cận việc làm thông qua các chính sách hòa nhập vừa có trách nhiệm xã hội vừa hợp lý về chiến lược.

Đối với Cyklop Ý, hòa nhập không phải là từ thiện. Đó là đầu tư có ý thức vào con người như động lực của khả năng phục hồi dài hạn.

Từ Hành động Địa phương đến Giá trị Tập đoàn

Là một phần của Tập đoàn Cyklop, chúng tôi tự hào đóng góp tại địa phương vào tầm nhìn toàn cầu về tăng trưởng có trách nhiệm. Trong khi mỗi công ty con hoạt động trong bối cảnh xã hội và kinh tế cụ thể của mình, các giá trị chung hướng dẫn chúng tôi:

• Tôn trọng
• Trách nhiệm giải trình
• Chất lượng
• Quan hệ đối tác dài hạn

Hòa nhập phản ánh tất cả các nguyên tắc này. Nó đòi hỏi sự tôn trọng tiềm năng cá nhân, trách nhiệm giải trình trong việc tạo ra cơ hội thực sự và cam kết phát triển dài hạn.

Bằng cách liên kết các sáng kiến địa phương với giá trị của Tập đoàn, Cyklop Ý chứng minh cách trách nhiệm toàn cầu có thể được thực hiện thông qua hành động địa phương.

Cùng Xây dựng Tương lai

Hòa nhập không đạt được chỉ qua các tuyên bố. Nó được xây dựng thông qua hướng dẫn, đào tạo có cấu trúc, hợp tác và cam kết nhất quán.

Dù là hỗ trợ người tị nạn gia nhập lực lượng lao động hay tạo ra các vai trò có ý nghĩa cho người khuyết tật, mục tiêu của chúng tôi vẫn như cũ: tạo ra một môi trường nơi các cá nhân có thể phát triển kỹ năng, đóng góp chuyên nghiệp và xây dựng một tương lai ổn định.

Tại Cyklop Ý, chúng tôi tin chắc rằng sự đa dạng củng cố hiệu suất. Các trải nghiệm cuộc sống khác nhau mang lại khả năng phục hồi, khả năng thích ứng và góc nhìn mới — những phẩm chất nâng cao đổi mới và xuất sắc trong hoạt động.

Là một công ty hoạt động trong nền kinh tế toàn cầu kết nối, chúng tôi nhận ra rằng trách nhiệm của mình vượt ra ngoài các mục tiêu sản xuất. Bằng cách đầu tư vào các hoạt động tuyển dụng hòa nhập, chúng tôi đầu tư vào các cộng đồng mạnh mẽ hơn, đội ngũ có khả năng phục hồi tốt hơn và tăng trưởng bền vững.

Bởi vì cuối cùng, việc xây dựng sản phẩm rất quan trọng —
nhưng việc tạo ra cơ hội mang tính chuyển đổi.

‍

‍

‍